10طرق لكي تستمتع بعملك

لقد قرانا جميعاً عن اهمية تحقيق التوازن بين الحياة والنجاح في العمل ، الا إننا ، في الواقع ، نجد أن ضغوط العمل بالشركات النامية قد تحول دون أن يتمكن أي فرد بالمنشاة _ وليس فقط من يشغلون مراكز القمة _ من تحقيق هذا الاتزان . وفيما يلي عشر طرق لضمان استمتاع الجميع بممارسة اعمالهم:

7 خطوات لكي تنجح تجارتك بإذن الله

الخطوة 1: تعرف على المؤسسات الصغرى التي تؤدي نشاطها بنجاح وضع في الاعتبار إمكانية بناء شركة كبيرة تعمل نفس المنتج على نطاق واسع. تتبع " ماكدونالدز " و " سنشرى تونتي فرست " الطريقة التي نجحت مع مؤسسة أو صناعة طبقوها مئات بل وآلافاً من المرات. لقد اتبعت " دومينوز بيتزا " طريقة التسليم السريع للبيتزا، ثم طبقة هذه الاستراتيجية آلاف المرات من خلال آلاف المنافذ. وتعتبر معظم حقوق الامتياز الناجحة مثالاً لنقل وتقليد الطرق الناجحة من نجاح إلى آخر.

‏

الخطوة 2: انظر إلى منتجات المؤسسات العملاقة ثم احرص على تزويد العملاء ببديل أقل ثمناً وبنفس جودة منتجات الشركات الكبيرة. وفي كثير من الأحيان يمكنك أن تلاحظ ما تقوم به هذه الشركات ثم تقوم بعد ذلك بتوفير منتج أو خدمة متساوية أو أفضل عند تكلفة أقل، واعرضها محلياً.

‏

10 طرق بسيطة لتقليل نفقاتك

1. راجع حساباتك الائتمانية- هل أنت متأكد تماماً من معرفتك للمتبقي بحسابك الائتماني كل شهر؟ حيث يمكن أن تكتشف وجود أقساط تأمينية خاصة لم تعد بحاجة إليها، أو سندات خاصة باشتراكات في مؤسسات لم تعد تدعمها، وتظل هذه الأقساط الصغيرة تستنزف أموالًا من حسابك الائتماني دون أن تنتبه له مدى سنوات.

10 خطوات لتبدأ مشروعك الخاص

1. توصل لفكرة نيرة- فلتعرف ما تنوي أن تفعله: اختر شيئا تفهمه حقا؛ فمن شأن هذا أن يحميك من أية مخاطر.

2. تفقد ساحة المنافسة- تفحَّص الموجودين بالفعل في المجال الذي اخترته خلال الأشهر القليلة التالية، و أعلم كيف ستكون مختلفًا في هذا المجال.

أسس مشروعك الخاص

 

‏

من أين يبدأ النجاح الاقتصادي ؟

يحقق معظم الأثرياء وأصحاب الملايين العصاميين النجاح الاقتصادي بعد تأسيسهم مشروعاتهم الخاصة. ولهذا السبب نجد أن الأثرياء يوظفون أموال في شركاتهم الخاصة. وبالإضافة إلى هذا فإننا نجد أن معظم المديرين التنفيذين القدامى في أكبر الشركات يوظفون معظم صافي ثروتهم في أسهم هذه الشركات التي يديرونها.

ورشة التخطيط للمشروع الصغير

ورشة التخطيط للمشروع الصغير

نموذج مختبر التخطيط للمشروع الصغير:

على الريادي تحديد المسائل التي يجب أن يعرفها عن مشروعه من جهة والصفات التي ينبغي ان تتوفر لديه من جهة أخرى حتى يكون ناجحاً في التخطيط لمشروعه والريادي عليه أن يسأل نفسه عن: